阜陽白酒銷售策劃-白酒銷售策劃機構(gòu)-鹿鼎-營銷專家：

組織支持，白酒銷售策劃方案，初期作業(yè)面不大的時候，一個三級市場有兩個能力很強的業(yè)務人員就夠了，畢竟巡訪、跟蹤的工作量并不大。后期如果作業(yè)面繼續(xù)擴大，組織系統(tǒng)就要及時跟上。費用測算，根據(jù)各網(wǎng)點的動銷面，判斷市場的銷量走勢，再根據(jù)這個走勢，白酒銷售策劃公司，判斷費用盈虧平衡的時間周期，以便確定第二輪活動開展時間，以及活動力度調(diào)整幅度。總之，白酒銷售策劃團隊，體驗式營銷落實很簡單，但做好很難，策劃者不光要有毒辣的眼光，更要有足夠的耐心。

近年來，許多白酒企業(yè)都遇到了營銷瓶頸，尤其是一些地方性的小型白酒企業(yè)更是如此，白酒營銷策劃中，怎樣做到重點運作自己的區(qū)域搶占一部分銷量，在自己的主場站穩(wěn)腳，阜陽白酒銷售策劃，那么白酒宴會市場就成為不可或缺的重要渠道。

宴會市場用酒量是非常巨大的，如：婚宴、壽宴、滿月宴、升學宴、喬遷宴、慶祝會、年會等，市場規(guī)模不可估量。然而，宴會市場也存在著目標消費群體的多元化和分散化，白酒企業(yè)的經(jīng)營也面臨挑戰(zhàn)。

市場調(diào)查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點的酒了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后復1制在結(jié)合你自己的區(qū)域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。如果市場被大部分（競品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場，在資金有限的情況下不要盲目擴展，選擇小區(qū)域進行重點打造，樹立小標桿與樣板，逐步以此點進行輻射。

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