合肥白酒營銷策劃- 鹿鼎營銷策劃-定制白酒營銷策劃方案：

白酒的傳統(tǒng)渠道是由顧客端基本消費規(guī)模來拉動和承載的，因此，我們要明確：深度分銷再往前延伸就是顧客，但顧客營銷不是關(guān)系團購、不是面子，是信任的建立和利益的互聯(lián)，必須調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和品類結(jié)構(gòu)及平臺關(guān)系適應(yīng)顧客營銷。線下的零售商則應(yīng)該注重服務(wù)及體驗的差異化，以避免陷入價格競爭。其實除了酒類渠道商，越來越多的酒企銷售關(guān)注度開始從B端向C端轉(zhuǎn)變，比如，五糧1液、瀘州老窖、水井坊等國內(nèi)白酒企業(yè)紛紛推出品鑒晚宴，希望讓消費者可以更加直觀地了解產(chǎn)品。

行業(yè)所處的階段和位置分析：市場白酒品牌眾多，競爭異常激烈，市場正處于價值流出階段：即由于競爭激烈，合肥白酒營銷策劃，迫使產(chǎn)品成本不斷下降，銷量受宣傳、促銷、價格戰(zhàn)的影響逐漸下滑，白酒營銷策劃推廣，利潤點不斷降低。行業(yè)的營銷特征分析：區(qū)域品牌不斷涌現(xiàn)，品牌密集度日趨嚴重，導致競爭開始向終端轉(zhuǎn)移，白酒營銷策劃機構(gòu)，代理商與終端開始成為大家必爭之地;更多的白酒品牌開始注重長期的經(jīng)營行為，文化營銷、品牌營銷逐漸成為白酒整合營銷的核心;白酒企業(yè)的經(jīng)營策略已出現(xiàn)圍繞品牌建立、維護、宣傳、推廣展開的趨勢。

由于傳統(tǒng)零售遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊，這是時代發(fā)展的必然結(jié)果，這個趨勢是不可阻擋的。這不再是一個大魚吃小魚的時代，而是一個快魚吃慢魚的時代，對于白酒行業(yè)和企業(yè)而言，未來互聯(lián)網(wǎng)還將持續(xù)沖擊和改造傳統(tǒng)零售業(yè)，終存活下來的，只能是那些具有創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更快的零售企業(yè)。白酒調(diào)整期的這五年，白酒企業(yè)的營銷處在非常迷茫的時期，因為后備箱結(jié)束之后，主流渠道喪失，白酒渠道的碎片化加劇。白酒市場從單一的主渠道階段進入了復(fù)合的多元化渠道階段。

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