在企業(yè)成長面前,絕大部分企業(yè)已經認識到如下事實:咨詢、策劃不等于出點子,不等于打廣告、做做品牌。管理咨詢是一個系統(tǒng)工程,是企業(yè)發(fā)展到一定時期賴以穩(wěn)定的,賴以提速的發(fā)動機,賴以整合資源的粘合劑、賴以迅速擴張的助推器。好酒需要工藝、發(fā)酵、儲藏,這里需要一個既定溫度下的空間以及化學質變過程。好企業(yè)如同好酒一樣,借助管理咨詢,新品白酒銷售策劃,企業(yè)才能快速完成質變過程,實現(xiàn)質的飛躍。
該理論放到如今來建立品牌定位,還是存在不少的缺陷,缺少了品牌的形象設計、營銷與傳播、評估與品牌管理方面的考慮。進入現(xiàn)代商業(yè)體系,白酒銷售策劃哪家好,特勞特在《重新定位》中提到,白酒銷售策劃方案,重新定位需要調整企業(yè)的整體認知,這些認知的來源可以來自客戶、對手以及自身。在品牌定位中應當重視市場調研的作用,重視競爭對手的動向與市場份額的占比,強調占領對手份額,減少占領用戶心智的方式。
所以把握好營銷戰(zhàn)略咨詢的重點,對企業(yè)在競爭中就會保持很好的優(yōu)勢,專業(yè)的咨詢團隊帶來的好處無疑是巨大的。品牌是商業(yè)的境界,濟南白酒銷售策劃,可以說所有公司都是品牌驅動。技術、人才、產品、服務、商業(yè)模式等都是品牌的一部分。品牌是連接企業(yè)和市場的橋梁,沒有品牌或者不注重品牌的企業(yè)走不遠,更不會長久。互聯(lián)網時代更是如此,如果一個產品一個平臺沒有品牌效應,用戶隨時可以切換,轉換成本非常低,所以品牌重要性更加突出。
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