在現(xiàn)代品牌觀念下,企業(yè)不是以產(chǎn)品為中心,而是以市場(chǎng)為中心,以用戶為中心。只有樹立了品牌的戰(zhàn)略觀念,企業(yè)才能在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),黃酒營(yíng)銷策劃哪家好,特別是處理品牌運(yùn)用主要問題時(shí),做到高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)籌兼顧,有主有次,具有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略目標(biāo);
現(xiàn)代商戰(zhàn)中,品牌是競(jìng)爭(zhēng)的利器,也是商戰(zhàn)的法寶。任何企業(yè)都要承受外在競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力,同時(shí)也有面臨參與競(jìng)爭(zhēng)的廣闊舞臺(tái)。因此,企業(yè)必須樹立現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略觀念,努力打造自己的品牌,才能在市場(chǎng)沖殺中占有一席之地。
在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo),專業(yè)黃酒營(yíng)銷策劃,使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向,做到有的放矢并減少不必要的浪費(fèi)。其次,在品牌的原則下,圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo),宣城黃酒營(yíng)銷策劃,創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營(yíng)銷傳播策略。同時(shí),要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況,調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
在單一產(chǎn)品的格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢,還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。?
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